България има нужда от помирение, а не от вражди. Време

 

България има потребност от помиряване, а не от вражди. Време е в ръководството да влязат прагматици, които познават проблемите на хората и обществото и знаят по какъв начин да намерят най-хубавите решения, споделя младата дама с 15 години опит в банковия бранш, която е втора в листата на партия " Български напредък " за Пловдив.   

 

  -  Г-жо Недева, втора сте в листата с кандидат-депутати на партия „ Български напредък ” за Пловдив.  Позната сте в професионалните среди на финансистите и банкерите, само че за политиката сте ново лице.  Кое ви накара да приемете това предизвикателство?

- Бях шеф на Дирекция „ Стопански действия “ в Община Пловдив при започване на мандата на господин Здравко Димитров. За късия интервал в общината съумях да вникна в проблемите на общинската администрация и дръзвам да настоявам, че те са мултиплицирани и на национално равнище. В течение съм с настоящите планове на община Пловдив и с проблемите, които се срещат при осъществяването им. И считам, че бих била извънредно потребна на града ни и на региона в реализирането на положителни планове, които настина  ще донесат добавена стойност на района. Опитът ми в общинската администрация и другите планове, от които съм била част като специалист, научните ми занимания в Пловдивския университет и  работата в банковия бранш ми дават ясна визия за всевъзможните проблеми във всички браншове на стопанската система и обществото. Но най-много фактът, че аз съм преди всичко майка и желая детето ми да живее в една по-добра среда ме накараха да вляза в политиката.Смятам, че имам нужната експертиза и е време да дам своя принос за страната и обществото ни и да пазя ползите на българския народ и на нашия град. Искам синът ми, фамилията ми и приятелите ми да се усещат предпазени и сигурни там, където живеят, а точно в България. Омръзна ми да чувам за погубени човешки ориси и измъчени животи, омръзна ми да чувам празни приказки и обещания.И точно поради това взех решение да поема тази отговорност – да не отстъпвам полезностите, фантазиите и достолепието на българските жители.

-  Какво накара младеж като Вас да се причисли към групировката на Ген. Стефан Янев?

- Предизборната акция е към своя край и в нея имах опцията да работя директно с господин Стефан Янев. Мога с безспорна убеденост да кажа, че това е един диалогичен, почтен и доста земен човек, който може да гледа хората в очите, когато беседва с тях.  Г-н Янев избира да гради мостове и да търси решения, а не да разрнушава и да търси борби, каквито изобилстват в тази акция сред другите партии. Той не си разреши неетично отношение към политическите си съперници и се отнася с почитание към всеки един от тях. Пестелив е на думи и избира да работи. И това е нещото, което хората харесват.  Затова доверието към него стабилно пораства. Също по този начин концепциите и задачите на обединението се припокриха с моите лични– за това по какъв начин страната ни би трябвало да се развива в бъдеще, от кое място да се стартира и къде желаеме да стигнем. В господин Янев видях мощен водач, който с малко думи посочва доста тъкмо обстановките, проблемите и показва техните решения. Считам, че той може да изведе страната ни от настоящите рецесии, а в това време е и човек с визия, който ще отстоява националния ни интерес.



- С какви послания влизате в политиката?

-  Да забравим езикът на омразата и разграничителните линии и да се съсредоточим върху значимите за страната проблеми. Нужно е да изработим дълготрайни и работещи решения за катурване на отрицателната демографска наклонност, надвиснала над страната ни – повишение на качеството на образованието и опазването на здравето, както и възстановяване на обществено – икономическата конюнктура в страната като цяло.Българското семейство и приходите му да са първи и главен приоритет. Достъпност и равни благоприятни условия за работа, успокоение, сигурност и заслужен живот за всеки наш съотечественик. Управленски решения в секторите стопанска система, районно развиване, обществена политика, опазване на здравето да бъдат част от цялостната тактика за решение на демографската рецесия. Реформи в администрацията и дигитализирането й, с цел да бъде тя в действителност в услуга на бизнеса и жителите. Въвеждане на наложително конкурсно начало и мандатност на всички длъжности в публичния бранш. Ежегодна оценка на успеваемостта на работата. Справедлива данъчна система. Запазване на плоския налог за жителите, дребните и междинни предприятия, и прогресивно подоходно облагане за всички, които употребяват публичен запас. Облекчени процедури за достъп до трудовия пазар на хора от български генезис, само че с непознато поданство. Това са най-общо казано са отправните точки, които ще последвам.

-   Какви ще са целите Ви, в случай че влезете в Народното събрание?

-  Основният ми приоритет, както към този момент споделих, ще е стабилно справяне с демографската рецесия и трайни решения за икономическа непоклатимост, усъвършенствана и работеща администрация, обективна данъчна система.

Ще работя естествено и за родния си град Пловдив - за усъвършенстване на инфраструктурата на града и района, ще обърна изключително внимание на вътрешнокварталните улици, само че и на междублоковите пространства, които следва да се трансфорат в прелестно място за отдих и спорт на нашите деца и разходка на нашите родители, почистването и социализирането на река Марица, доразвиване на екологичният транспортен план и многоетажните паркинги, продължение с по-бързи темпове на строителствата на детски ясли, градини, а към този момент и на учебни заведения, както в града, по този начин и в района. Ще продължа своята работа по плана за водоснабдяване на Пловдив и обитаемоте места от региона от каскадата " Доспат-Въча “, с цел да имат жителите на района достъп до висококачествена питейна вода.  Ще моля трите общини Пловдив, Марица и Родопи да стартират да работят дружно, тъй като единствено по този начин районът ни ще усъвършенства своята визия и  трайно ще реши проблемите ни.

 -   В коя област се чувствате в свои води и по какъв начин виждате активността си в структурите на законотворчеството при положение, че влезете в Народното събрание?

 -  От казаното до тук мисля, че излиза наяве - аз съм специалист в бранш стопанска система, финанси и банково дело.  И тук ще стартира с приемането на еврото и дали и по кое време това е редно да се случи.  Базирайки се на настоящата обстановка – високата инфлация, нестабилни и прогресивно увеличаващи се цени на енергоносителите, на които фактори българската страна мъчно може да повлияе дълготрайно сама – смятам, че приемането на еврото в допълнение ще утежни настоящата обстановка и ще стресира българските жители. Страната ни не извършва критерия за ценова непоклатимост поради високата инфлация и националното законодателство в региона на паричната политика не е изцяло съвместимо с европейското.България влезе в интервал на политическа турбулентност – митинги, избори, няколко служебни кабинета. Така на процедура страната ни загуби най-малко година, в която не правеше съвсем нищо.  Дори и страната ни да отговори на формалните критерии и да получи политическа благословия, няма техническата подготвеност за това на този стадий. Ако продължим тази серпантина от избори, макар удълженият период, още веднъж има риск да не се оправим.Страната ни се е задължила да одобри единната валута още при подписването на контракта за присъединение към Европейски Съюз, тъй че въпросът дали или, не стои на дневен ред.Но въпросът по кое време е от основно значение.Естествено, че сега поради войната в Украйна, желанието на Европа е да се консолидира в този момент и незабавно в отговор на съветската експанзия и да покаже, че еврото продължава да бъде привлекателна валута паради своята непоклатимост.Има причини за влизането на България в еврозоната, които не могат да се измерят и това са имидж, авторитет и престиж на страната. Но в миг когато нейният народ е на прага на оцеляването и въпросът е дали тази зима ще сме на топло и ще има ли самун на трапезата ни, мисля, че фокусът следва да бъде преместен върху финансовата непоклатимост на българското население и чак след постигането на такава да се върнем още веднъж на влизането на България в еврозоната. Еврозоната не може да бъде сурогат за неналичието на добра макроикономическа политика. Ако стопанската система е слаба, приемането на еврото няма да ни избави от финансов колапс, без значение дали сме в еврозоната или не. Това не значи, че би трябвало да спрем да работим в тази тенденция, само че фокусът следва да бъде върху екзистенциалните за българина тематики сега. Изцяло от държавното управление зависи да държи финансите на страната под надзор през идната година, защото при правенето на конвергентен отчет за нас ще се гледат резултатите от Бюджет 2022. Следва да се създадат твърди стъпки в структурните промени за възстановяване на бизнес и институционалната среда в страната, с цел да се привлекат нови директни задгранични вложения и да се увеличи трайно растежа на стопанската система.

Институцията, на която бих обърнала изключително внимание, е Българската банка за развиване. Последното държавно управление направи някои промени, само че съгласно последния разбор, който бе изработен безусловно преди дни, те са неработещи. Заложените цели на банката за 2022 година са били отпущането на заеми в размер на 342 млн лв. на дребни и междинни предприятия, само че към края на август, размерът им е малко над 60 милиона, а размерът на междинния заем – малко над 300 хиляди при предел от 5 милиона. Тези данни мисля, че ясно демонстрират, че тази година банката не си е свършила работата даже и на половина. Тази банка още веднъж не съумя да проработи в услуга на дребния и междинен бизнес, тъй като има една локация и това е в София. На процедура множеството компании  не могат да се възползват от продуктите и услугите на ББР. Така от банка, която е обслужвала напълно избран кръг от корпоративни сдружения, се е трансформирала в банка, която на процедура изобщо не работи.

      

 

Лилия Недева е банкер по специалност. Има над 15 години стаж като специалист в корпоративно банкиране за централна южна България.  Заради ежедневните си срещи с мениджъри и притежатели на компании познава доста добре проблемите на предприятията в  района. Според госпожа Недева банкерите са като докторите, само че във финансовата сфера. Нашата работа е вникнем в потребностите на сдруженията и да им предложим най-адекватния вид за финансиране на тяхната активност и вложения.